Class #1 Organization - What is a sales person?
The definitions of a good sales person are vary in the companies. For manager, it is very important to measure real performances of sales people by measuring what performances are really values. Sometimes we tend to look at only the numbers, the processes, etc. But if the company is going for customer oriented, what are the values the sales person should bring as representative of the company? Rewards are align to them? - Good question to think about.
クラス１ 組織論 － 営業とは？
良い営業の定義は会社によって異なりますが、マネジャーが正しく評価できることは重要です。数字やプロセスばかりに目がいきがちですが、本当の顧客思考を考える時、会社の代表として営業マンが持つべき価値とは？その報酬はどうすべきか？良い問いです。
Class #2 Strategy - Fleet management
If we think about competitive advantages, the unique business model can be the one. Sometimes relatively small market share companies try to compete with market giants by products and they never gonna win because of the difference of the scale of economy. But start questioning what is the difference they have not to be imitated easily to exercise business model, they can create strong niche markets.
クラス２ 戦略 － ビジネスモデルの変革による競争優位性
競争優位性を考える時、ユニークなビジネスモデルというのも優位性に繋がります。比較的小さなマーケットシェアを持つ会社が巨大な会社に立ち向かおうとしますが、規模の経済が違いから容易に勝つことは難しい。簡単にコピーできない、ビジネスモデルでも十分に強いニッチを作ることできます。
Class #3 Crowd Innovation
Even innovations are done by crowd open source. In fact HBS Baker Library was build by crowd innovation in 1924.
クラス３ クラウドイノベーション
イノベーションはクラウドソーシングでも可能です。なんとHBSのベイカーライブラリーもクラウドイノベーションだったそう。1924年のことです。
クラス１ 組織論 － 営業とは？
良い営業の定義は会社によって異なりますが、マネジャーが正しく評価できることは重要です。数字やプロセスばかりに目がいきがちですが、本当の顧客思考を考える時、会社の代表として営業マンが持つべき価値とは？その報酬はどうすべきか？良い問いです。
Class #2 Strategy - Fleet management
If we think about competitive advantages, the unique business model can be the one. Sometimes relatively small market share companies try to compete with market giants by products and they never gonna win because of the difference of the scale of economy. But start questioning what is the difference they have not to be imitated easily to exercise business model, they can create strong niche markets.
クラス２ 戦略 － ビジネスモデルの変革による競争優位性
競争優位性を考える時、ユニークなビジネスモデルというのも優位性に繋がります。比較的小さなマーケットシェアを持つ会社が巨大な会社に立ち向かおうとしますが、規模の経済が違いから容易に勝つことは難しい。簡単にコピーできない、ビジネスモデルでも十分に強いニッチを作ることできます。
Class #3 Crowd Innovation
Even innovations are done by crowd open source. In fact HBS Baker Library was build by crowd innovation in 1924.
クラス３ クラウドイノベーション
イノベーションはクラウドソーシングでも可能です。なんとHBSのベイカーライブラリーもクラウドイノベーションだったそう。1924年のことです。
Done this week's case reading and preparation, let's go for run!
今週のケースは既に終了。よし走ろう！
今週のケースは既に終了。よし走ろう！
Beautiful Boston. 素敵なボストン。
Massachusetts Institute of Technology! (4.5km from HBS)
マサチューセッツ工科大学（ハーバードから4.5km）
マサチューセッツ工科大学（ハーバードから4.5km）
MIT!
Wednesday party at our Living Group.
水曜日はリビンググループのパーティの日。
水曜日はリビンググループのパーティの日。
Everyone had fun! @ midnight
みなさん楽しんでいただけましたか＠午前0時 ワイン飲みすぎ。
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